为加快市场化业务推广，打造高质量市场营销精英团队，4月3日—4日，川隆优至品牌4月营销专题培训在四川广汉举行。川隆优至品牌负责人张友强，销售总监吕志平、罗明福、凌强以及川隆优至品牌全体营销人员参加了此次培训。

营销服务中心副主任孔小凤结合收款、销量、库销比、费用等各项业务数据指标进行了分析，深入、客观地展现了品牌在本业务年度的工作开展情况。

内部典型营销案例分享，多维度、深层次地剖析营销要点，找准优势，精准定位。会议特别邀请隆平种业民生品牌安徽省区负责人张飞对冠两优华占成功运营经验进行分享，品种打造应坚定执行高质量发展理念，坚持系统营销和市场管控不动摇。

定目标，追过程，拿结果，高效推进新品系打造工作。玮两优钰占产品线负责人吕志平、臻两优5438产品线负责人肖俊锋、扬泰优系列产品线负责人凌强分别对各大单品运作方案进行了介绍，在细致分析市场状况和团队能力下，明确运作思路，制定合理目标，有效实现营销突破。

乐行咨询创始人、首席导师孟一乐围绕大单品打造进行经验分享，从大单品打造背景、目的、内容等全方位进行阐述，并结合案例立体化拓展了思路和视野，赋能大单品打造。隆平好粮运营总监张志颖结合隆平好粮产销对接经验进行分享，强调打通产业链的上下游，形成产业融合发展领域升级，最终实现现代农业持续发展。

多个小组分别汇报多媒体宣传方案，各个新品系宣传方案经过不断完善，精益求精，碰撞出激烈的思维火花。新旧宣传媒体有效结合，充分调动各方优势资源，提高信息传播度，扩大产品影响力，助力大单品打造。

张友强在会后作出总结，肯定了当前营销工作的推进，指出川隆优至品牌营销团队是一支有生气、有斗志的队伍，全体人员应敢于担当，把责任落实到位，把工作推进到位，深耕市场推广业务，把工作量转化为销量，将品种优势转化为营销优势，有效降退货，提销量。同时，张总表示，全体营销人员应上下一心，凝聚共识，聚焦品种，聚焦市场，构筑品种运营服务体系，实现价值效益共享。

通过此次培训，全体参训人员有所感，有所得，有所启发，有所成长，进一步提升专业实力，有效发挥营销精英团队的引路作用，全力打造川隆优至品牌大单品，推动品牌市场化业务高质量发展。