11月4日,轮值总裁马德华、高级副总裁兼四川隆平董事长尹贤文一行调研四川隆平,四川隆平副董事长缪培忠、总经理张友强、副总经理邓波,以及四川隆平玉米执行总经理裴荣等参加调研并汇报工作。
当天上午,马德华一行在张友强、邓波陪同下视察四川隆平物流加工生产车间,就相关情况进行了详细了解,并对四川隆平的仓储物流工作表示认可,同时强调,要继续加强库存管理,确保种子的质量和安全。
下午,调研座谈会举行。张友强就四川隆平的生产、销售和管理情况进行详细汇报,邓波就物流质检情况进行补充汇报。汇报表示,目前四川隆平通过部门整合、团队精炼、过程管理、量化考核、制度完善等一系列精细化管理措施,全力践行高质量发展理念,稳步推进年度业务和管理目标的达成。
马德华在总结讲话中对四川隆平各项工作的开展及取得的成效给予充分肯定和高度评价,并提出三点工作要求:一是要深入理解种业行业的本质,并深刻领悟和践行种业运营的两大核心——做好品种管理和库存管理,才能真正做到降本增效。二是要建立符合四川隆平发展方向的企业文化,弘扬艰苦奋斗的精神,树立良好的行为规范,不断增强团队凝聚力和战斗力。三是要积极配合集团的管理变革措施,协力完成ERP信息系统的上线,通过更加精细的信息化、数据化管理,让四川隆平的管理水平再上一个台阶。最后,马德华表示,集团总部将继续在品种、资金、人才激励、培训提升等各方面给予支持,希望四川隆平在新一届经营班子的带领下奔跑前行,与集团共同发展。