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四川隆平2017年度新员工入职培训系列报道(三) 隆平新力量将成长为公司中流砥柱

发布时间:2017-7-2 编辑:admin

       2017年7月1日,四川隆平新员工入职培训进入到第三天,也是最后一天。最后一天,意味着收获与新的开始。延续前两天的培训学习,今天的培训也包括两部分:素质训练与课程培训。

       培训到第三天,员工们身体已觉轻微疲倦,但这并不意味着要减轻任务,放松要求。今早的素质训练从集合整队开始,经朱教练拉到训练场,经过一番热身后,学员们开始了晨练,今早晨练保持了昨日的运动量,学员们晨跑四圈约2000米,但时间要求更加严格。队员们团结一致,一支队伍一杆旗帜,及时高效地完成了训练任务。“每天锻炼一小时,健康工作一辈子”,几位学员这样说道。强健的身体是干事创业的基础,素质训练的意义:一是、强身健体,二是、锻炼自己的耐力,三是、一切行动听指挥,四是、培养团队意识与增强团队协作能力。

      早餐结束后,开始了今天的课程培训。作为输入四川隆平高科躯干的新鲜血液,学员们展现了良好的精神风貌,有着少年壮志不言愁的意气风发。在培训学习过程中,学员们学习热情很高,许多学员早早地来到训练营,一边温习昨天学习的课程,一边为今天的课程做准备。课堂上许多学员万分活跃,课堂气氛也相当活跃,课堂讨论高潮迭起,有时甚至针锋相对,掌声一阵盖过一阵。不论是老师提问引导学员发言回答,还是由学员提问向老师请教,大家思想前沿,思维开放,畅所欲言,言辞激烈,观点众多而新颖,却也颇中肯綮。

      上午的培训课程,先是由江西营销中心的杨剑辉经理讲授,杨经理为学员们带来了《赢在执行力》的培训课程,以他一贯的幽默风趣的风格,在课堂上随性发挥,引证资料旁征博引,将执行力这个对企业团队至关重要的概念,讲解得面面俱到,他着重讲解了高效执行的五个要素:认同、立即行动、注重细节、不找借口、团队至上。然后,杨经理又讲解了执行的9个流程,最后与学员们随谈讨论,并荐书一本《执行》给学员们,他勉励学员just do it。学员们听后很受启发,受益匪浅。相信通过这次培训,公司团队的执行力将得到大大提升。接下来的流程是优秀员工分享环节,针对2017年度实习生,通过对众多实习生在半年内的实习过程中的表现,评选出了胡贤峰、何科、范广新等13名优秀实习生。优秀实习生们精心准备,制作了精良的展示PPT,受邀在台上展示风采,与员工门一起分享实习经历,由此也激励员工们不断奋发进取,为企业荣誉与个人价值而奋斗。这也是我公司企业文化的重要组成部分。

      下午的培训课程由行政人事部魏中理开启,讲授《现有制度/规定》的课程。魏经理为学员们讲解了有关公司四个方面的规章制度:入职管理制度、假期考勤制度、薪酬制度、财务报销制度。这些内容与大家密切相关,涉及员工利益,学员们很关心,积极地关注了解着,也不时提出疑问请魏经理答疑解惑。规章制度涉及到公司的软文化建设,属于公司的制度文化,是公司的制度设计。最后,便是3个小时的“师生互动答疑解惑、现场模拟”环节,这一环节中,新老员工、校园招聘生与社会招聘员工、普通员工与公司各级领导间展开积极互动,由新员工向有一定工作经验的老员工提问,并相互讨论。大家表现积极,提问很多,涉及公司的众多部门,各位经理回答都很精彩到位,让员工们的疑问得到了解决。对老员工与公司领导感到佩服。三个小时的时间本以为很长,但后来发现时间还不够用,限于时间,很多同学的提问都没能得到解答,不失为一种遗憾。而后面的现场模拟环节,更是将课堂气氛带到了高潮。我们营销岗位的员工,在台上向由各部门经理扮演的客户,展开营销攻势,推销我公司产品。模拟现场很生动形象,很好地还原了我们的营销工作场面,却又理念化与艺术化,带给大家许多的思考。

      晚上的活动分为两个环节:团队风采展示;表彰、总结、合影。经过三天的训练与团队里的磨合,在今晚,我们迎来了检验的时刻。新员工组成的六支团队,依次展现了队名、队口号、队歌、造型、队LOGO,中间经过朱教练的整训,最终所有团队以优良的精神风貌与团队协作精神通过了展示。随后的表彰环节,表彰了在这次培训中表现积极的优秀学员,优秀学员获得了证书与奖品。表彰了优秀实习生,优秀实习生获得了减少试用期1至3个月的奖励,并与公司领导合影留念。本次新员工入职培训在热烈的掌声中落下了帷幕。

      入职培训是员工入职工作的开始,能进入我公司的员工都是优秀的。我们相信,在实际工作中,在各自的工作岗位上,会有更多的优秀员工涌现出来,期望我们的员工健康快乐工作每一天。

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